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La tension créatrice : Intégrer les opposés

Apprivoiser les contradictions pour en faire un moteur puissant d’innovation, de clarté et d’action collective.

DURÉE

1H30

FORMAT

Présentiel

NIVEAU

Aucun pre-requis

Dans un environnement où les injonctions paradoxales se multiplient aller plus vite tout en prenant le temps, innover sans perdre en fiabilité, être flexible mais garder un cap la capacité à intégrer les opposés devient une compétence essentielle.

Ce module propose un cadre concret pour comprendre les paradoxes, les accueillir sans les subir et les transformer en énergie constructive. Les participants explorent comment naviguer entre polarités complémentaires, dépasser les réflexes défensifs et développer une posture de leadership capable de tenir la complexité sans la simplifier.

Un parcours pragmatique pour réconcilier ce qui semble s’opposer et libérer un potentiel d’action plus fluide, plus créatif et plus durable.

Objectifs du module

  • Transformer les tensions en véritables leviers de performance pour créer de la valeur et stimuler la transformation.
  • Trouver l’équilibre entre stabilité et changement, entre structure et flexibilité.

A qui s'adresse cette formation

Managers, chefs de projet, leaders d’équipes et toute personne souhaitant gagner en impact dans ses responsabilités.

Contenu

  • Les différents types de paradoxes.
  • Des stratégies pour tirer profit de ces dynamiques complexes pour construire des organisations plus agiles et performantes.
  • Des clés pour faire face à l’imprévisible et garder une longueur d’avance.
  • Les différentes réactions possibles face aux paradoxes.
  • La dynamique d’énergie d’intégration des polarités.

Modalités pédagogiques

  • 45 mins Talk + 60 mins workshop mise en action.
  • Alternance de théorie et pratique en ateliers d’échange expérientiels

Témoignages

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Emmanuel Zecchini

Coach & Formateur en leadership