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Les enjeux du scale et la vitesse de la confiance

Accélérer sans se perdre : comment scaler vite, fort et en conservant une culture qui crée de la confiance et de la performance.

DURÉE

7H

FORMAT

Présentiel

NIVEAU

Aucun pre-requis

Dans un contexte de croissance rapide, le véritable défi n’est pas seulement d’augmenter le chiffre d’affaires : c’est de grandir sans diluer l’essence qui fait la force de l’entreprise. Ce module propose une plongée dans les leviers culturels, organisationnels et relationnels qui permettent de scaler en maintenant vitesse, cohérence et confiance.

À travers des apports concrets, des retours d’expérience et une mise en pratique, les participants explorent les mécanismes qui transforment une croissance subie en croissance maîtrisée, durable et alignée avec l’ADN de l’entreprise.

Objectifs du module

  • Le lien entre croissance du chiffre et ressources internes.
  • L’importance de conserver une culture d’entreprise alignée dans la croissance.
  • Conserver l’état d’esprit “Rebelle” sur son marché et dans ses process.
  • Dépasser les cercles vicieux de la complexité organisationnelle.
  • Conserver l’obsession de la première ligne opérationnelle.
  • Importance du focus, de la responsabilisation à tous les étages et de la singularité.
  • Intégration de ces apports en lien avec la confiance relationnelle et les process de l’entreprise.

A qui s'adresse cette formation

Managers, chefs de projet, leaders d’équipes et toute personne souhaitant gagner en impact dans ses responsabilités.

Contenu

  • Le meilleur d’une formation de dimension internationale (leader de la formation aux US)
  • Une qualité de livrables, de méthode et processus pédagogique.

Modalités pédagogiques

  • Module de 7H
  • Expérience pratique
  • 1 expérience inspirante

Témoignages

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Stéphan Coridon

Développement du leadership et de la résilience