Elles respirent, s’adaptent, traversent des crises, cherchent du sens. Et à leur cœur, il y a des femmes et des hommes qui, pour mieux diriger, doivent d’abord apprendre à se diriger eux-mêmes.
À La Maison d’Alfred, nous co-construisons avec vous des parcours de formation sur mesure pour accompagner ces transformations profondes.
Pas de recettes toutes faites, ni de formats figés. Chaque parcours est une création vivante, façonnée selon votre culture, vos enjeux, vos mots, vos réalités.
Ce que nous cultivons : la posture plutôt que la méthode, les soft skills plutôt que les solutions miracles, la conscience plutôt que le contrôle.
Nous travaillons les quatre grandes capacités du développement vertical : se relier à soi, changer de perspective, intégrer les opposés, et fabriquer le sens.
Et surtout, nous respectons le rythme du vivant : une session pour inspirer, une intersession pour digérer, expérimenter, faire retour.
C’est dans ces allers-retours que la transformation prend racine. Sinon, ça s’éteint, comme un soufflet qui retombe.
Un collectif ne grandit pas sous pression. Il grandit par maturité, par confiance, par dialogue.
C’est là que se joue la véritable performance managériale
Ce laboratoire s’adresse à celles et ceux qui se posent cette question essentielle : “Que ferais-je si je voyais les choses autrement ?”
ou redit avec nos mots : “ qu’est-ce que je ferais si j’étais moins con ?”
“J’ai une équipe de folie, des gros travailleurs, ils ont en commun une ambition, un engagement et un grand attachement à l’entreprise. Je veux leur offrir un parcours de formation qui leur permette de grandir encore et de se développer, un cadeau pour se révéler et prendre du “coffre” et qu’au bout du parcours ils mesurent leur potentiel pour s’investir et prendre des responsabilités dans la boîte. C’est un moyen de leur exprimer de la reconnaissance et de les fidéliser en investissant sur eux, en leur permettant de développer leurs softs skills : confiance en soi, développement personnel, prise de parole, impact, prise de hauteur et analyse… Je veux qu’ils s’auto révèlent.”
Pour leur promo interne de 10 cadres, nous avons co-construit avec Tape à l’Œil un programme de 7 journées réparties sur un an avec 7 experts, pensé comme un véritable voyage de transformation personnelle et managériale. Alternant ateliers expérientiels, apports de coachs et formateurs de haut niveau, temps de respiration et de mise en action, le parcours permet à chaque participant d’explorer sa posture, renforcer sa confiance, travailler son impact et élargir sa vision.
Un fil rouge pédagogique garantit cohérence, exigence et montée en puissance collective.
Une dynamique d’engagement renforcée, des collaborateurs fiers, valorisés, plus solides, plus inspirants. Une promotion interne facilitée: plusieurs membres de la promo ont évolué en interne. Et surtout, une équipe qui se découvre une nouvelle manière d’incarner son leadership : alignée, courageuse, ancrée dans les valeurs de l’entreprise. Une expérience apprenante qui nourrit à la fois la performance et la fidélisation.
Le groupe ADH réunit chaque année ses 14 managers dans l’objectif de les faire grandir grâce à des “pas de côté” dans une ambiance conviviale et ludique.
Ce séminaire doit contribuer à fédérer les managers et à renforcer leur sentiment d’appartenance.
Une journée sur mesure avec : 4 modules, 4 intervenants et 4 thématiques :
– Les leviers de l’engagement
– Manager à l’ère de l’Intelligence Artificielle
– Les 7 clés de la fixation d’objectifs, grâce aux neurosciences
– L’assertivité
Les participants ont apprécié la diversité des modules : 4 intervenants sur une seule journée
les côtés pratique et opérationnels des tips sur les leviers managériaux.
les prises de conscience leur ont donné envie de tester et d’agir différemment
A la Maison d’Alfred, nos accompagnements consistent à développer la capacité à se relier à soi, à changer de
perspective, à intégrer les opposés et à fabriquer le sens.