Parcours Long

Changer de perspective · Se relier à soi · intégrer les opposés · Fabriquer le sens

Parcours Long

Pour les leaders qui veulent aller plus loin

Vous êtes leader et vous aspirez à mieux guider vos équipes, à créer de l’engagement et à redonner du sens à votre rôle ? Ce parcours est fait pour vous.

En quelques étapes clés, vous apprendrez à affirmer votre posture, fixer des objectifs adaptés, révéler les talents, et surtout, instaurer un cadre motivant et respectueux. Vous repartirez avec des repères concrets, une communication plus impactante, et une nouvelle manière de prendre soin de vous… pour mieux prendre soin des autres.

Un parcours pensé pour celles et ceux qui veulent devenir des managers inspirants, solides et profondément humains.

Parcours Leader Inspirant - 7 jours

Pourquoi ?

Le succès durable naît d’une conscience claire de ses forces et de ses axes de progression. Pour avancer avec justesse, il est essentiel de reconnaître son niveau d’énergie, de s’aligner avec ses valeurs profondes et de rester connecté à sa vision. C’est dans cette dynamique que chaque responsable d’entreprise peut trouver un espace pour se nourrir, échanger avec ses pairs, et cultiver un véritable discernement. Un lieu où l’équilibre personnel se renforce au contact d’une énergie collective, favorisant ainsi des décisions éclairées et un leadership durable.

Objectifs

Permettre un retour à l’action.

Développer la posture de leader conscient

Développer son impact sur le collectif

Manager la complexité et transformer mon entreprise

Intégrer une méthode concrète de fixation des objectifs

Adaptée à soi même et son équipe
Découvrir le leader 3.0

Passez du manager transactionnel au leader transformationnel

Maîtriser la prise de parole juste et authentique

Comprendre l’importance de conserver une culture

d’entreprise alignée dans la croissance
Développer son potentiel

Savoir comment motiver ses équipes

Pour qui ?

Dirigeants et entrepreneurs ayant une expérience confirmée dans des postes à responsabilité

Comment ?

Un format concentré sur 7 journées

Alternance des intervenants et des formes de contenu

Temps d’échange et mise en commun des problématiques

Des ateliers expérientiels et mises en situations

1 séance de coaching individuel 1 mois après le parcours

Sessions
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participants
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satisfiction
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progression
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Ce qu'ils en disent

Un parcours intense

Parcours Pillier - 6 jours

Pourquoi ?

En tant que leader d’équipe ou de projet, votre rôle est déterminant dans l’atteinte des objectifs de votre organisation. Votre capacité à diriger, à mobiliser et à faire adhérer conditionne directement la performance collective.

 

Mais diriger ne s’improvise pas. Influencer efficacement demande plus qu’un titre : cela implique d’inspirer, de motiver, de convaincre les parties prenantes et de naviguer avec finesse dans des dynamiques humaines parfois sensibles.

Développer son influence, c’est développer son impact. C’est être capable de créer une vision mobilisatrice, de fédérer les énergies autour d’un cap clair et d’accompagner les équipes vers la réussite, même dans l’incertitude.

Objectifs

Développer des compétences spécifiques pour influencer positivement les autres.

Apprendre à bâtir des relations de confiance, à communiquer efficacement, à inspirer et mobiliser votre équipe.

Acquérir une compréhension approfondie des mécanismes de l’influence et du leadership, ainsi que des compétences pratiques pour les appliquer au quotidien.

Devenir un pilier pour votre entreprise, en découvrant de nouvelles perspectives et en faisant évoluer votre approche du management.

Pour qui ?

Les chefs de projets, les managers transverses ainsi les experts.

Comment ?

Un format concentré sur 2 journées

Alternance des intervenants et des formes de contenu

Temps d’échange et mise en commun des problématiques

Des ateliers expérientiels et mises en situations

1 séance de coaching individuel 1 mois après le parcours

Sessions
0
participants
0
satisfiction
0 %
progression
0 %

Ce qu'ils en disent

Un parcours intense

Les clefs andragogiques

Sur le management, tout a été dit, écrit, vu et revu. Tous les contenus sont accessibles aujourd’hui, ce qui compte, c’est l’expérience vécue !

A la Maison d’Alfred, nos accompagnements consistent à développer la capacité à se relier à soi, à changer de perspective, à intégrer les opposés et à fabriquer le sens.

C’est un travail de petits pas et de déclics. Nous contribuons à cet éveil des consciences en travaillant la posture du manager par la puissance des vecteurs d’apprentissages expérientiels.

Les défis sont connus : il y a beaucoup d’énergie perdue par les guerres de postures, d’égos, de communications ratées, la force des habitudes, les silos, les routines…

La culture d’une entreprise prime sur sa stratégie : la création de valeur passe d’abord par la qualité de la relation et la maturité du collectif.

Comme la seule chose qui ne change pas, c’est le changement. Une mise à jour régulière du logiciel interne de chaque manager est une clé nécessaire pour accompagner les mutations.

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