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Vous êtes manager et vous aspirez à mieux guider vos équipes, à créer de l’engagement et à redonner du sens à votre rôle ? Ce parcours est fait pour vous.
En quelques étapes clés, vous apprendrez à affirmer votre posture, fixer des objectifs adaptés, révéler les talents, et surtout, instaurer un cadre motivant et respectueux. Vous repartirez avec des repères concrets, une communication plus impactante, et une nouvelle manière de prendre soin de vous… pour mieux prendre soin des autres.
Un parcours pensé pour celles et ceux qui veulent devenir des managers inspirants, solides et profondément humains.
La fonction managérial est en pleine révolution et n’a plus les mêmes objectifs qu’il y a plusieurs années.
Les technologies ont rendu les informations accessibles à tous rendait le manager en tant que relais d’informations hiérarchique obsolète.
La valeur du travail à également évolué donnant au manager un nouveau rôle de créateur de sens et d’engagement auprès de ses équipes.
Acquérir des repères et outils
Savoir créer de l’engagement chez nos équipes
Acquérir une méthode concrète de fixation d’objectif adaptée
Savoir s’affirmer dans ses choix et imposer un cadre adapté
Améliorer sa communication assertive
Prendre soin de soi pour prendre soin de ses équipes
La fonction managérial est en pleine révolution et n’a plus les mêmes objectifs qu’il y a plusieurs années.
Les technologies ont rendu les informations accessibles à tous rendait le manager en tant que relais d’informations hiérarchique obsolète.
La valeur du travail à également évolué donnant au manager un nouveau rôle de créateur de sens et d’engagement auprès de ses équipes.
Un parcours intense
La fonction managérial est en pleine révolution et n’a plus les mêmes objectifs qu’il y a plusieurs années.
Les technologies ont rendu les informations accessibles à tous rendait le manager en tant que relais d’informations hiérarchique obsolète.
La valeur du travail à également évolué donnant au manager un nouveau rôle de créateur de sens et d’engagement auprès de ses équipes.
Acquérir des repères et outils
Savoir créer de l’engagement chez nos équipes
Acquérir une méthode concrète de fixation d’objectif adaptée
Savoir s’affirmer dans ses choix et imposer un cadre adapté
Améliorer sa communication assertive
Prendre soin de soi pour prendre soin de ses équipes
La fonction managérial est en pleine révolution et n’a plus les mêmes objectifs qu’il y a plusieurs années.
Les technologies ont rendu les informations accessibles à tous rendait le manager en tant que relais d’informations hiérarchique obsolète.
La valeur du travail à également évolué donnant au manager un nouveau rôle de créateur de sens et d’engagement auprès de ses équipes.
Un parcours intense
Sur le management, tout a été dit, écrit, vu et revu. Tous les contenus sont accessibles aujourd’hui, ce qui compte, c’est l’expérience vécue !
A la Maison d’Alfred, nos accompagnements consistent à développer la capacité à se relier à soi, à changer de perspective, à intégrer les opposés et à fabriquer le sens.
C’est un travail de petits pas et de déclics. Nous contribuons à cet éveil des consciences en travaillant la posture du manager par la puissance des vecteurs d’apprentissages expérientiels.
Les défis sont connus : il y a beaucoup d’énergie perdue par les guerres de postures, d’égos, de communications ratées, la force des habitudes, les silos, les routines…
La culture d’une entreprise prime sur sa stratégie : la création de valeur passe d’abord par la qualité de la relation et la maturité du collectif.
Comme la seule chose qui ne change pas, c’est le changement. Une mise à jour régulière du logiciel interne de chaque manager est une clé nécessaire pour accompagner les mutations.